平博-里昂胜川索，法甲比赛继续激烈角逐

　　1.中国手机非洲重镇尼日利亚货币“崩盘”里昂胜川索，法甲比赛继续激烈角逐，或波及国内厂商;

　　2.2017年双镜头渗透率达16％ 光学镜片需求将提升;

　　3.3GPP公开5G标准化路线图;

　　4.中国区换帅难解本土化缺失 微软现中年危机;

　　5.HTC经营堪忧欲借VR脱困 业内称回归代工或是最好出路;

　　6.挡陆资入股？李世光：并非完全反对 每案各不同

　　集微网推出集成电路微信公共号：“天天IC”，重大新闻即时发布，天天IC、天天集微网，积微成著里昂胜川索，法甲比赛继续激烈角逐！点击文章末端“阅读原文”或长按 laoyaoic 复制微信公共号搜索添加关注。

　　1.中国手机非洲重镇尼日利亚货币“崩盘”，或波及国内厂商;

　　集微网文/徐伦

　　阿根廷崩溃了！委内瑞拉崩溃了！巴西处于崩溃边缘！俄罗斯陷入泥潭！南非举步维艰……

　　在美国正从2008年经济危机走出的时候，谁也没想到，过去几年包括石油在内的资源产品暴跌，让此前过度依靠矿产资源的出口的国家陷入了前所未有的崩溃潮！

　　就 在今日笔者朋友圈多位好友转发一篇标题为《尼日利亚经济陷入泥沼 中国伸出近千亿美金援手》的文章，大家都在感叹中国拯救世界的能力太强大了，但是又有多少人知道，尼日利亚这同样还是中国手机厂商在非洲的一个重镇，而尼 日利亚的崩溃也或将直接影响国产手机厂商在非洲的整体布局。

　　国产手机非洲重镇尼日利亚经济崩溃

　　尼日利亚作 为非洲资源最丰富的国家之一，数据显示，截至2014年已探明石油储量居非洲第二、世界第十，已成为非洲最大石油生产国和OPEC成员；已探明天然气储量 居非洲第一、世界第八。GDP早在2013年就已经超过南非，成为非洲第一大经济体，位居全球26位。而且，过去十年尼日利亚一直是非洲经济增长最快的国 家，平均增速达到了6.8%，一度富得流油。

　　不过最近两年石油价格暴跌，尼日利亚也撑不住了。事实上，在今年年初新闻已经曝出尼日利亚经济出现危机，只是政府还在硬撑着！

　　在 维持了16个月的固定汇率制之后，今年6月15日，尼日利亚央行意外宣布，将自6月20日起，放弃本国货币奈拉对美元实施的自由浮动汇率机制。这一放就惨 不忍睹！6月20日那天，奈拉对美元大幅跳水，美元对奈拉从199.15暴跌至281.74，贬值幅度达41.47%。此后贬值趋势仍继续扩大。

　　汇率波动或给中国手机厂商致命打击

　　而就在尼日利亚崩溃前，因其经济领跑非洲，加上还是非洲第一人口大国，人口达到1.79亿人位居全球第7位等因素，尼日利亚因此成为了国产手机厂商进入非洲最关键、最重要的阵地。

　　资料显示，目前包括华为、中兴、联想、金立、传音等数十家国内品牌手机厂商都在尼日利亚有手机业务布局。

　　从 2011年华为依靠运营商业务就开始将尼日利亚作为手机进军非洲的第一站布局。这几年包括Y系列，P8、mate 7等低、中、高端全系产品都有在尼日利亚销售。甚至去年还将华为智能手表Huawei Watch、华为智能手环Huawei Talkband B2及华为智能音乐运动耳机Huawei Talkband N1等带到了尼日利亚。

　　而联想在2014年3月宣布，将尼日利亚作为智能手机进入非 洲的第一站进行布局。金立截止去年在尼日利亚销售的手机数量已经达到百万级别。去年末，金立董事长在接受集微网专访时表示，2016年金立在海外的重点国 家之一便是尼日利亚。目前金立已在尼日利亚展开布局，并已经招募了1000名员工。

　　就在各大厂商忙着布局尼日利亚时，国内手机专业连锁零售商迪信通今年初正式宣布，进军非洲市场，尼日利亚是第一站。按照计划，第一年发展目标是开设100家门店、至少销售100万台手机。

　　“这下非洲手机市场悬了！”一位产业链朋友看到6月20日尼日利亚汇率崩溃的新闻感叹道。

　　2013 年底尼日利亚奈拉对美元的汇率收于160：1，2014年底收报181：1，2015年年中一度跌至242：1，相对2013年底下跌高达50%。其实面 对这样贬值幅度和速度已经给国产手机厂商带来一定的风险。而6月20日这次单日汇率贬值41.47%的幅度，可能会给国内手机厂商致命的打击。

　　中国手机厂商出海没那么简单

　　国内手机市场虽然竞争激烈，甚至有点血腥残酷，但是相比海外政治不稳定、经济巨幅波动，以及当地人文经商环境等不确定性，至少国内的风险还是可控的。在去年大家都喊要出海时，今年个别厂商却默默选择退出，这也说明了海外市场没那么简单。

　　今年5月，小米宣布改变巴西市场策略，短期之内不再发布新款手机，团队也将返回中国。而巴西是小米走出亚洲的第一站。按照小米全球副总裁雨果·巴拉的说法，主要当地税收和政策不断变化给小米带来不确定因素，所以决定退出。

　　对 于背后具体原因，酷派集团副总裁、海外业务负责人罗忠生向记者透露了几点看法：巴西是一个相对封闭的市场，税制复杂且不透明，中国手机厂商很难得到有效的 保护；同时，其分销渠道被四大运营商寡头把控，若要本地操盘，需要建立庞大的本地化团队；由于税收等各方面成本带来的当地售价提升，品牌认知度还不足的中 国厂商面 临的竞争环境十分艰难；另外，巴西政局并不稳定，政策不稳定也带来了商务风险。

　　除小米外，上个月集微网还报道了一加手机近期决定退出印尼市场的消息。具体原因则是一加公司无法在规定期限内满足印尼政府的要求。

　　据了解，印尼政府于2015年修法通过，进口4G手机须含有30%于当地采购的零组件。此外，国外手机制造商可投资研发或使用当地软件以满足要求。该法规将于2017年1月完全生效。

　　一加方面解释，若要符合标准，就要在当地兴建工厂或由当地工厂代工。但印尼的法规及法令解释频频修改，对刚进入印尼市场的一加伤害很大，因此选择退出。

　　国内不易，出海更不易。最后引用一位行业人士的观点：“现在国产手机厂商都想出海，但是真正做起来没那么简单：政治、税收、知识产权、当地法规、甚至人文习俗……处处都是坑，一不小心就会掉坑里。还是先做好熟悉市场吧！”（集微网徐伦）

　　2.2017年双镜头渗透率达16％ 光学镜片需求将提升;

　　苹果是否采用双镜头手机的议题，再次被业界提出来讨论，包含三星及华为，计画投入量产双镜头类型的竞争市场，先前业界指出苹果2016年“iPhone 7”型号是重大转换里程碑。里昂证卷（CLSA）预估2016年采用双镜头的智慧型手机将上看7,700万支，2018年将可到达4.9亿支，供应链将受 益。双镜头有两大优点，包含提升相机功能，及使外观变得更薄，在相机功能方面提升，也可让消费者的拍摄需求在不同焦距的镜头间切换，即使透过变焦摄影，仍 可获得最佳拍照画质，提升在弱光下的拍摄效果，创造出3D等效果，更将以往在镜头上调整的光圈环移至机身。双镜头可创造出景深效果、可让曝光时间增长而强 化黑暗环境拍照的影像品质、可达到光学变焦效果，以及具拍照后可后制改变焦距调整景深的功能。

　　智慧手机厂商专注双镜头的另一个动机是机壳 薄型化，伴随着高画素，镜头模组的高度成为外壳厚度的限制条件，智慧手机各厂为了积极推动“双镜头”各自想出解决办法。对苹果而言，以目前的 “iPhone 6S”为例，比较外框厚度优于相机模组的厚度，相机突起部分成为机壳设计，2016年的“iPhone 7”试图过渡到双镜头来解决厚度问题。具体而言，计画将5.5寸萤幕“PLUS”机型转换成双镜头型号，估计每支手机会搭配1200万画素与800万画素 的影像感测器。苹果计画于2016年开卖新款双镜头手机，但竞争厂商早一步已经开始投入市场。

　　华为早在2014年末发表的旗舰机型 “Honor 6 plus”首次发表双镜头机型，更在2016 CES Asia发表与Leica合作发表后置双镜头手机P9，其搭载两个1,200万画素的主摄像头，其中一颗记录色彩影像，另一颗记录黑白影像，以此方式来提 升画面的细节。而三星计画2016年初投入市场，估计计画将“Galaxy S7”设计成双镜头手机。智慧手机前三大公司中此两款旗舰机种尝试双镜头，2016年智慧手机出货量中，约一成相当于1.6亿台左右有望成为双镜头手机， 相机主要零件的供应商也进行大规模投资。工商时报

　　3.3GPP公开5G标准化路线图;

　　移动通信标准化团体3GPP （Third Generation Partnership Project）2016年6月27日宣布，“3GPP技术规范组”（3GPP Technical Specifications Groups，TSG#72）已就5G标准的首个版本——Release 15的详细工作计划达成一致。该计划记述了各工作组的协调项目和检查重点，并明确Release 15的5G相关规范将于2018年6月确定。

　　Release15的5G标准化计划表（摘自3GPP的网站） （点击放大）

　　3GPP TSG RAN方面，关于Release 15的5G New Radio（NR）调查范围，技术规范组一致同意对独立（Stand-alone，只使用5G）和非独立（同时使用LTE环境和NR）两种架构提供支持。 而且，还同时确定了目标用例和目标频带，目标用例为增强型移动宽带（Enhanced Mobile Broadband，eMBB）和要求低延迟、高可靠性的Ultra-Reliable and Low Latency Communications（URLCC）领域，目标频带为低于6GH和高于6GHz的范围。

　　另外，TSG#72还在讨论时强调，要想发布5G标准，无线与协议两方面的设计具有向上兼容性是分阶段导入功能和考虑实现各个用例时的关键点。（特约撰稿人：加藤 树子） 技术在线

　　4.中国区换帅难解本土化缺失 微软现中年危机;

　　柯睿杰

　　■本报记者 卢晓 北京报道

　　2016年下半年的第一天，微软中国宣布换帅。

　　7月1日，微软公司宣布，原微软法国总裁柯睿杰（Alain Crozier）将接替贺乐赋（Ralph Haupter），担任微软大中华区董事长兼CEO。他将是微软中国的第二位“洋”老板。

　　在使微软中国更加“本土化”的任务之外，在中国遭遇的持久反垄断调查也将使柯睿杰带领的微软遭遇考验。

　　中国区第二个洋老板

　　微软中国将迎来第二个外籍最高领导人。

　　微软表示，柯睿杰上任之后，将负责主持微软在大中华区所有产品、服务与支持的工作，并将加速微软在该地区的转型。打造一个在移动为先，云为先的世界中领先的生产力和平台公司。

　　据《华夏时报》记者了解，柯睿杰1994年进入微软，至今已有22年。他从2012年起，一直担任微软的法国区总裁。在这之前，他还担任过微软全球营销集团首席财务官。

　　柯睿杰对中国市场并不熟悉。但他的前任，已经在大中华区就职4年的贺乐赋，刚来中国时与他境遇相同。

　　2012年4月，微软打破连续20年由华人担任大中华区CEO的惯例，任命微软德国总经理贺乐赋为微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼CEO。

　　公开信息显示，贺乐赋已经在微软工作了11年。除了微软德国外，他还曾在法国巴黎主管微软在欧洲、中东和非洲地区的合作伙伴业务，并担任微软中小企业解决方案与合作伙伴事业部西欧区总经理。

　　据记者了解，贺乐赋在上任之后，积极推进微软在中国的本土化。

　　在他任期内，微软与21世纪互联公司合作，将Azure公有云平台落地中国，成为在中国的第一家也是唯一一家全球公有云服务公司。此外，2015年微软 还与中国电科签署备忘录，宣布双方将成立由中国电科控股51%的合资公司，开发“专供”中国政府和国企的Windows 10操作系统。

　　贺乐赋曾对外表示，政府和相关企业提供的支持，以及与他们达成的合作伙伴关系，对于微软理解如何参与中国市场“非常重要”。

　　而从贺乐赋的新任命来看，其在大中华区的4年业绩得到微软高层肯定。

　　微软表示，贺乐赋将赴新加坡履职亚太区总裁。除了将负责主持微软在亚太区所有产品、服务与支持的工作，加速微软在该地区的转型外，他还将管辖微软在39个国家和地区的12个分公司，包括13500位员工以及超过10万个合作伙伴。

　　新帅面临本土化考验

　　带领微软中国更加本土化依然是新帅的工作重点。

　　微软国际集团总裁古德华（Jean-Philippe Courtois）表示：“大中华区不仅对微软公司的长期发展至关重要，更是全球创新的源泉。柯睿杰在推动创新和数字化转型方面的成功经验，让他成为接替 领导微软在这个充满活力、多元化地区的最佳人选。我期待他能持续推动和扶持本土化的合作，并且在企业、城市、省份以及国家和地区等多个层面，助力大中华区 的每一人、每一组织，成就不凡。”

　　据记者了解，自1992年起，微软公司进入中国已超过24年。目前，微软大中华区拥有美国本土以外的最大规模的研究与开发中心。

　　但也有微软中国内部人士对记者表示，外籍CEO并不了解中国市场，更希望本土派高层能够上位。

　　而在本土化外，柯睿杰领导下的微软中国还将继续面对国家工商总局对微软的反垄断调查的考验。

　　2013年6月，有企业举报由于微软公司没有完全公开Windows操作系统和Office办公软件相关信息，造成兼容性、搭售、文件验证等问题，涉嫌违反中国《反垄断法》。

　　2014年6月，工商总局对微软进行立案调查，并随后多次公布了工作进度。但目前这一调查的最新消息还停留在2016年1月5日，国家工商总局专案组对微软公司、微软大中华区有关负责人进行反垄断询问调查。

　　国家工商总局当时要求该负责人就对微软公司涉嫌垄断案进行调查以来获取的电子数据中有关重大问题进行说明，并要求其在询问调查后及时提交完整说明材料。

　　而在旷日持久的反垄断调查外，柯睿杰还将面对“动荡”中的微软中国。

　　微软2016财年三季报显示，其当期实现营收205.31亿美元，同比下滑6%；实现运营利润52.83亿美元，同比降低20%。而37.56亿美元的净利润，则同比下滑25%。

　　智能手机业务，被认为是导致微软业绩下滑的重要原因。被微软以72亿美元买回来的WP系统的市场份额，已经下滑到不到1%。而微软此前也在Build大会上承认，Windows手机业务非今年的重点。

　　今年5月，微软宣布将诺基亚的智能手机和功能机业务出售。而微软内部的一份重组报告显示，微软将对剩余诺基亚员工裁员1850人。其中1350人来自诺基亚的芬兰总部，但裁员也波及到了微软中国。

　　上述微软中国内部人士对记者证实，微软中国今年对原诺基亚手机业务部门实施了裁员。而据记者了解，在2015年微软宣布将对手机业务最多裁员7800人时，原诺基亚中国的手机研发部门也是重灾区之一。

　　8月2日，微软将发布win10的周年重大更新。这或许是柯睿杰上任以来，理解中国市场玩法的一个好契机。华夏时报

　　5.HTC经营堪忧欲借VR脱困 业内称回归代工或是最好出路;

　　经营状况堪忧 借VR解燃眉之急 教父周永明出走 HTC前景堪忧

　　李瑞娜

　　6月22日，HTC终于宣布确认，前CEO周永明已于去年9月份离职。同时有更多材料表明，周永明转身任职的是一家名为数字王国的企业，该企业拥有相对成熟的VR业务。

　　周永明是HTC手机品牌的开创者，并一度带领HTC走上巅峰，被誉为“台湾手机教父”。并且，周永明还是公司VR业务发展的主要功臣。不过，他的退场， 似乎并没有影响HTC对VR业务的推进，相反，HTC Vive等产品的发展预期，成了HTC决心不做下一个“诺基亚”的转型关键。但是，HTC的盈利状况依然被业界担忧，前景并不明朗。

　　灵魂人物悄然退场

　　据台湾《电子时报》报道，HTC公司前CEO周永明已经离职，而HTC最新发布的股东会年报，也将周永明的职称改为了“前总经理”。 HTC表示，感谢周永明对公司业务的长远承诺，诚挚祝福他未来发展，并邀请周永明担任HTC荣誉顾问。

　　周永明的去向也于去年尘埃落定。一家名为数字王国的公司证实，周永明已于去年9月份加盟。目前，数字王国是专注于VR内容生产的视频内容公司。

　　周永明于1997年加入HTC，到2015年离职，其在职的18年间，一度带领HTC走在世界前列。2002年HTC发布了世界上第一款智能手 机，2006年推出了自有品牌手机，成功走出了代工厂的传统身份，可以说，HTC在智能手机发展初期，完成了最快速度的发展。2015年3月，周永明卸任 CEO，主管HTC未来研发实验室的技术开发。

　　周永明被誉为“台湾手机教父”，他的离职，让业界更加担忧HTC的未来。“周永明走了之后，一个最大的问题是谁来接替他的位置”，互联网通讯分析师于斌表示，从董事长王雪红接任CEO一职可以看出，HTC还没有找到合适人选。

　　周永明的离职被业界看作是HTC管理层内斗的结果。手机中国联盟秘书长王艳辉认为，在公司处于上升期时，董事长和CEO可以很好地配合，但随着HTC连续几年的手机业务下滑，王雪红越来越多地插手公司业务，周永明选择离开也属正常。

　　遗腹子HTC Vive前景难料

　　周永明是HTC Vive的首要功臣。HTC Vive在2015年3月1日正式面世，据悉，该产品的研发也是在周永明的大力推进下进行的。虽然周永明离开了Vive，投身了数字王国的VR业务，但并未因此减退HTC推进VR的热情。

　　6月29日，HTC在上海世界移动大会上宣布，将联合28家全球顶级风险投资公司，成立虚拟现实风投联盟，并在大会上专门设立了VR产品展台。于斌认为，HTC正在向VR转型，这是为避免成为下一个诺基亚而做出的努力。

　　据市场研究公司IDC的预测，2016年全球虚拟现实设备的出货量将超过900万台。同时，2016年中国的VR虚拟现实装置出货量也将达到48万台，这一数字与2015年相比，增长了476%。

　　北京师范大学新闻传播学院副院长、VR创作研究实验室负责人张洪忠表示，“VR作为一种新的技术应用，是基本符合创新扩散理论的，但还处在创新阶段，处于一个逐渐扩张的过程。”

　　在VR领域角逐的厂商中，中国科学技术大学科技与战略风云学会研究员冷哲认为，HTC Vive是目前市场上最成熟的产品，但由于使用steam授权技术，缺乏自身的核心优势，其发展前景难料。

　　多位受访人士表示，总体而言，HTC在VR发展上没有太大的新意，在整个VR发展浪潮中，尚处于一般水平。

　　回归代工或是最好出路

　　周永明的离职，让业界再次把视线聚焦在HTC的未来发展上。

　　作为曾经闻名全球的手机厂商，HTC近年来的发展趋势一度式微。据其5月上旬发布的2016财年第一季度财报显示，HTC的营收为148亿新台币（约合4.60亿美元），同比下滑64%；利润为18亿新台币（约合6000万美元），同比下滑了78%。

　　手机业务的不堪重负使其业务发展显得有些鸡肋。据了解，HTC最新款的HTC lifestyle 10近日已经在海外开卖，定价为52800印度卢比，约合人民币5185元，而在国内发行的HTC 10配置相对于前者较低，但高达3799元的定价，依然遭到很多消费者的吐槽。

　　值得注意的是，在上述财报中，HTC 并未过多提及关于改善智能手机业务的解决方案，相反，倒是赞许了很多智能手机以外的产品，如HTC Vive在市场中的出色表现。

　　王艳辉表示，对于手机业务的下滑，HTC是否应该放弃自身手机品牌，考虑重新回归代工制造？“这样做至少可以减少损失，因为手机代工不需要市场、渠道等的投入。”

　　“回归代工，或是等待VR爆发，这是HTC摆脱困局的两条路。”王艳辉直言。

　　背景资料

　　1997年，周永明在前任上司卓火土邀请下，参与创建HTC，2004年成为CEO，任职11年间，主管手机设计。在周永明的带领下，HTC于2005 年发布第一款Microsoft 3G手机，2006年推出自有品牌手机，2011年推出全球第一款4G LTE智能型手机HTC ThunderBolt，2015年正式发布VR产品HTC Vive。中国经营报

　　6.挡陆资入股？李世光：并非完全反对 每案各不同

　　大陆立讯旗下的立讯精密原本计画持有美律(2439-TW)25.4%股权，不过经济部投审会昨日予以驳回，经济部长李世光今(1)日表示，政府并不全然 反对陆资，对陆资投资仍维持一贯基调，要可维持台湾产业国际竞争力，并创造工作机会；至于紫光入股南茂(8150-TW)一案，他表示，将依基本基调审 查，每案情况不同。

　　李世光下午出席潘文渊文教基金会20周年庆，由于经济部投审会昨日驳回大陆立讯精密持有美律25.4%股权一案，李世光接受媒体访问时面对此问题表示，经济部对陆资投资台湾公司审查仍维持基本基调，维持台湾产业的国际竞争力，同时又可为台湾创造就业机会。

　　对于立讯入股美律案被驳回，他认为，美律是台湾电生产业领导厂商，立讯不仅取得美律24.5%股权，还可取得3席董事席次，等于实质取得美律的营运控制权，对产业恐产生冲击，因此经济部才会予以驳回。

　　至于紫光入股南茂一案，李世光强调，经济部不完全反对陆资，每一案有不同的情况，将依基本基调进行审查。钜亨网

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